De kwaliteit van de zakelijke en financiële plannen is cruciaal om je toekomstige partners te overtuigen van de ernst van het project, de winstgevendheid en levensvatbaarheid. Ze zijn ook nodig als je een kredietaanvraag gaat indienen bij een kredietinstelling.
Voor de oprichting van een NV (Naamloze Vennootschap), een BV (Besloten Vennootschap) of een CV (Coöperatieve Vennootschap) is het indienen van een zakelijk en financieel plan wettelijk verplicht, maar ook voor eenmanszaken wordt het sterk aanbevolen.
Het ondernemingsplan is een document waarin je je doelen op korte en lange termijn en je strategie om die doelen te bereiken gedetailleerd beschrijft. Het financiële plan is het cijfermatige deel van het ondernemingsplan.
Je kunt een beroep doen op accountants om je te helpen met je plannen, want zij kunnen eventuele zwakke punten opsporen en je advies geven. De verschillende regio's bieden ook gratis sjablonen en nuttige hulpmiddelen om het opstellen van je ondernemingsplan te vergemakkelijken.
Hulpmiddelen om een ondernemingsplan op te stellen in Brussel, Vlaanderen en Wallonië.
Businessplan
Met het ondernemingsplan kun je de kwaliteit van je zakelijk project aantonen, de belangrijkste risico's identificeren, de toekomstige strategie en visie bepalen, groei plannen en doelen vaststellen.
Als strategisch hulpmiddel voor ondernemers bevat het ondernemingsplan een projectbeschrijving, een commercieel aanbod, een marktanalyse, een commercieel plan, de personele middelen, de langetermijnvisie en het financiële plan.
Financieel plan
Het financieel plan, dat de financiële gegevens over je bedrijf bevat, is het gedeelte van het businessplan dat wettelijk verplicht is voor vennootschappen (NV, BV en CV). Het kan worden gebruikt om je aansprakelijkheid als oprichter te beoordelen als je bedrijf binnen de drie jaar failliet wordt verklaard. Als de aanvankelijke activa als kennelijk ontoereikend worden beoordeeld, kan je persoonlijk aansprakelijk worden gesteld.
Het financieel plan documenteert de financiële doelen van je bedrijf voor de korte en lange termijn en bevat een strategie om ze te bereiken. Probeer een realistische, haalbare schatting te maken voor een paar jaar vooruit. Het moet minimaal het volgende omvatten:
- Een overzicht van alle financieringsbronnen
- Een openingsbalans
- Een geprojecteerde winst- en verliesrekening na 12 en 24 maanden
- Een begroting van verwachte inkomsten en uitgaven voor een periode van ten minste twee jaar
- Een beschrijving van de aannames die zijn gedaan bij het schatten van de verwachte inkomsten en winstgevendheid